Dynamic Risk Managementを推進するためには、マネジメントの理論やフレームワークを理解して、戦略立案や業務プロセス運用に応用することが必要です。経済学を基礎とした理論に裏付けられた合理的な戦略やプロセスにするのはもちろんのこと、心理学や社会学を基礎とした理論を応用することが人や組織を動かすために大切です。例えば、認知バイアス、モティベーション理論、センスメーキング理論は、心理学や社会学を基礎とした理論の代表例です。これらの理論の意味を深く理解することは、人の心を大切に考えるために役立ちます。理論通りの戦略やプロセスを作るという意味ではありません。”応用して”考えることがポイントです。もし、理論やフレームワークに合わせたルールを作りたくなるとしたら、「こうすれば上手くいく」という正解が分かっている成熟した環境で成功した弊害かもしれません。
